摘要：国是直通车 侯雨彤 制图文/庞无忌过去几十年，中国制造的崛起对国际老牌制造业的“工匠神话”发起挑战，不过，“老店”也在不断加快脚步。作为日本制造的代表之一，东芝在中国市场的业务调整正是这一时代变化的缩影。在第四届中国国际进口博览会上，东芝一...
国是直通车 侯雨彤 制图
文/庞无忌
过去几十年，中国制造的崛起对国际老牌制造业的“工匠神话”发起挑战，不过，“老店”也在不断加快脚步。作为日本制造的代表之一，东芝在中国市场的业务调整正是这一时代变化的缩影。
在第四届中国国际进口博览会上，东芝一口气展出了6件前沿性展品：纯氢燃料电池系统H2RexTM、SCiB™锂离子电池、重离子癌症治疗技术展区、大功率半导体IEGT、3D超声波检测设备、FLEXAIR空调室内机。
这与人们印象当中售卖冰箱、电视、洗衣机的东芝已经大为不同。
东芝（中国）有限公司董事长兼总裁宫崎洋一在进博会期间，接受中新社国是直通车采访时表示，东芝过去是一家B2C的公司，近些年来通过战略转型，已经完全变成了一家B2B的公司。目前东芝中国营收最大的来源之一是半导体。
针对近期东芝大连公司关闭的消息，宫崎洋一回应称，大连这家公司建于30年前，其生产的产品已逐渐完成历史使命，就像一场“毕业仪式”。如果以此得出“东芝会撤出中国市场”的结论，那完全是无稽之谈。中国业务在东芝集团中占比高达15%，是整个集团在日本本土之外的最大的市场。
宫崎洋一在进博会展台上介绍商品 受访者供图
国是直通车：中国市场上，东芝的冰箱、洗衣机等白色家电已经不很容易看得到。进入中国49年，东芝中国的业务有怎样调整？
宫崎洋一：很多人小时候都听过“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝”广告曲，留下了挺深的印象，所以一提到东芝，就会联想到白色家电。
东芝在1972年随着中日邦交正常化，开始进入中国。上世纪80年代时，东芝确实以将家电产品普及到中国而提高了知名度。过去这些年，随着中国的发展，中国本土家电品牌也变得很好、很强。随着整体东芝业务结构的调整，东芝逐渐淡出了B2C，不再面向个人用户提供产品，现在东芝主要是一个B2B的公司。
这种战略性的调整，不仅是东芝独有的，不少传统日企，比如：日立、三菱电机等，以及其他的国际公司，比如：美国的GE、欧洲的飞利浦等，也都经历过。
进博会上的东芝展台 受访者供图
国是直通车：最近我们注意到东芝大连公司在9月底已经结束生产，进入关闭清算流程。网络上有声音认为，这是东芝意欲撤离中国市场，是这样吗？为何做出这一决定？
宫崎洋一：首先，我想就这一点做一些正式澄清，因为我们关闭了东芝大连的一个工厂，有些社交媒体就说东芝要撤出中国，这完全是无稽之谈。
关闭的这家大连工厂建于30年前，当时工厂周边还是工业区；经过30年发展，工厂周围环境发生了很大变化，周边厂房大都被住宅取代，在住宅区中间孤零零设一个工厂本身就有些不合理。
其次，这个工厂建于30年前，这些年来，中国发生了翻天覆地的变化，在这里生产的产品也逐渐完成历史使命。加之，工厂设备已经比较老旧，经过慎重的考虑，我们决定关闭大连工厂。
这只是东芝在大连的其中一家工厂。其实我们在大连还有其他的投资，比如：跟中国合资的一家生产铁路机车牵引设备的工厂。双方仍在继续加深合作。
我们的员工以及一些大连当地人，对我们关闭这个工厂更多是感叹和依依不舍，毕竟已经陪伴当地30年了。如果以人为喻，这个人经历了一场“毕业仪式”，于是这段经历宣告结束了。
目前对东芝整个集团来说，中国市场的营收占比大约在15%左右。中国是东芝集团在海外最大的一个市场，对我们极为重要。
国是直通车：今年，东芝在杭州钱塘区举办了新的开利空调基地启动仪式，加之大连公司的关闭，这是否意味着东芝是否会调整在中国的布局？
宫崎洋一：杭州基地其实不能叫新建，而是翻新重建。只是它并没有在原址上新建，是搬到了附近一个比较近的地方新建工厂。
翻新的原因是订单比较多，已经超出了原有生产线的负荷，无法满足中国市场订单的需求。所以直接在附近选址，盖了一个新的工厂，这样供应链不用做太大转移。
国是直通车：您提到供应链，东芝在投资时，对供应链有哪些考虑？
宫崎洋一：今后如果有投资或者建厂计划，会非常重点考虑供应链问题。以中国为例，长三角区域，包括上海、苏州、常州、昆山一带，供应商数量非常庞大，产业链完备；其次在珠三角的广州、深圳等地区，供应链上下游的厂家也非常集中，对企业来说，在这些区域投资会很有帮助。
国是直通车：作为日本制造的代表，东芝怎么看与中国制造企业的竞争和合作前景？
宫崎洋一：近30年来，中国企业的制造能力突飞猛进，生产出的产品质量也非常好，可以说有了非常惊人的进步。
目前日本和中国的企业，在不同的领域会有各自的优势，今后可以发挥自身的优势，补充对方的短板。
比如，现在东芝在半导体方面，有一定的优势，尤其是在晶圆方面。半导体领域整体来说，不管是前道工序还是封装等后道工序，东芝都有常年的积累。
今后，如果中国企业慢慢发展起来之后，其实也可以在其他方面加强合作。目前电子元器件对东芝集团在中国的营收贡献最大，约占营收的四成左右。
国是直通车：东芝进入中国接近50年了。近年来，您对中国营商环境的感受如何？有何建议？
宫崎洋一：过去在部分产业领域，外国企业必须要跟中方合作伙伴共同来投资，才能进入。不过，近几年中国准入门槛不断降低，去年中国政府也发布了外商投资法，从法律层面上明确，不管是哪个国家的企业都享有同等机会，大家都在同一个起跑线上。
对于营商环境的提升，我们考虑主要有三个方面可能影响外商投资：
一是税收方面的优待政策，比如建厂几年之内，采取免税支持，这对企业很有吸引力。
二是投资项目所在地的周边是不是有完整的供应链，是否能够便捷地提供零部件，这也非常重要。
三是基础设施的完备，比如稳定的电力和水供应、交通运输等等，对生产影响也很大。
来自：国是直通车
编辑：陈昊星
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